Простой, но действенный способ поднять внутреннюю конкуренцию в Отделе продаж и, в конечном итоге, продажи. Это мотивационная доска.
Доска может быть обычной маркерной или электронной. Принципиальной разницы нет. Главное – чтобы она отображала только ключевые показатели и вовремя заполнялась.
Какие показатели фиксировать на доске: - ФИО менеджера
- количество звонков
- количество встреч
- количество сделок
- сумма выручки
- план до конца недели и месяца
- процент выполнения плана на текущий день
В каждой компании ключевые показатели будут свои.
По результатам каждого дня выделяем лидеров и аутсайдеров. На утренней планёрке разбираем текущие результаты и ставим планы на текущий день, чтобы быстрее закрыть план продаж.
P.S.
Когда вы будете готовы, вот 2 способа, как я смогу вам помочь выстроить работу вашего Отдела продаж «с нуля»:
1. Запишитесь на ближайший бесплатный он-лайн мастер-класс
На нём вы получите пошаговый алгоритм выстраивания мощного Отдела продаж всего за 3 месяца, поймёте как выстроить в своей компании системы найма, обучения и управления Отделом продаж для получения сверхРЕЗУЛЬТАТОВ –
Нажмите Здесь >>> 2. Приходите в мой персональный коучинг до результата
Если вы хотите всего за 3 месяца создать в своей компании Отдел продаж «с нуля», вывести его на стабильные результаты и выстроить мощную систему управления отделом –
Нажмите Здесь >>>